O quadro de colaboradores é o principal ativo de uma empresa. Isso porque, apesar do avanço tecnológico, os funcionários ainda são os responsáveis por executar estratégias que impactam diretamente na expansão do negócio. Por essa razão, um gestor deve sempre buscar implantar ações que visem a melhora de desempenho das equipes e, consequentemente, a obtenção de resultados mais positivos na companhia.

Para isso, você não precisa investir uma grande quantia de recursos. Algumas medidas simples já conseguem melhorar a performance dos funcionários. Leia este post e aprenda algumas dicas para melhorar o desempenho dos seus liderados!

Quais são os pontos de atenção para melhora de desempenho das equipes?

A seguir, vamos mostrar para você os principais pontos de atenção para extrair o que a sua equipe tem de melhor. Veja!

Reunião de equipes

Trabalhadores que se identificam com seus pares apresentam uma tendência maior a olhar o todo, compreendendo que o seu sucesso profissional está ligado, também, ao sucesso da equipe. Portanto, procure estimular esse espírito de grupo dentro da sua empresa.

Uma boa ideia é fazer reuniões com diferentes times, para que cada um entenda como o outro atua e de que maneira um departamento impacta nas atividades dos outros. Isso fará com que todos se respeitem e sejam mais colaborativos, buscando sempre uma postura mais participativa e criando um maior engajamento coletivo.

Treinamento

Uma equipe não tem como ter níveis adequados de produtividade, sem que seus membros sejam qualificados para a execução das suas tarefas. Isso porque o colaborador devidamente capacitado domina o que precisa fazer, não necessitando de supervisão o tempo todo.

Para isso, invista em treinamentos. Crie um planejamento de desenvolvimento pessoal para cada funcionário, com a ajuda do responsável pela gestão de recursos humanos. Existem treinamentos que podem ser feitos dentro da empresa e outros externamente.

Feedback

Funcionários com funções e metas bem definidas entendem melhor seu trabalho, executando suas funções com mais disposição. Para isso, é preciso sempre promover conversas para dar feedbacks individuais e coletivos. Assim, cada um saberá como está se saindo e o que precisa ser feito para atingir resultados melhores.

O gestor precisa usar de comunicação positiva para dar feedbacks, dando opiniões construtivas e que elevem a produtividade de quem está sendo avaliado. Seja respeitoso, começando por reconhecer o que está bom e, depois, passe para as sugestões de como o trabalho pode ficar ainda melhor.

Motivação e reconhecimento

Quando o líder reconhece e recompensa trabalhos bem executados, ele usa uma das principais ferramentas para motivar a sua equipe, e um time motivado é mais produtivo. Uma boa ideia é criar um programa de incentivo, proporcionando bônus quando metas forem alcançadas, por exemplo.

As recompensas não precisam ser necessariamente financeiras. Você pode optar em oferecer dias de folga, viagens, passeios, entre outras vantagens.

Se você quer aumentar os resultados da sua empresa, é preciso focar na motivação dos seus funcionários. Valorize as pessoas que trabalham com você, criando um time engajado, alinhado e fortalecido. Isso impactará diretamente na melhora de desempenho das equipes, pois a produtividade será maior. Lembre-se de que a tecnologia é uma ótima aliada nessa tarefa, pois ajuda a otimizar e organização a comunicação e as operações.

Continue a sua leitura com este post sobre gestão de pessoas eficiente e seus principais pilares. Que tal?