Para que uma empresa possa crescer de maneira saudável e sustentável, é preciso focar no planejamento financeiro e nas diversas vantagens que ele pode trazer para o seu negócio.

Neste post vamos mostrar 4 dicas para realizar o planejamento financeiro da sua empresa, ensinar como utilizá-las no seu dia a dia e usar seus recursos de maneira inteligente e racional. Acompanhe!

1. Analise a situação financeira atual da empresa

O primeiro passo para aqueles que querem realizar o planejamento financeiro de uma organização é analisar e conhecer profundamente a situação financeira atual da empresa. Esse diagnóstico é o ponto de partida para saber qual o valor disponível de recursos, onde a organização quer chegar e o que ela precisa fazer para alcançar seus objetivos.

Com base nessas definições é possível entender o capital de giro da empresa, o valor total de suas dívidas, valores a receber e outras importantes informações que, combinadas, poderão ajudar o gestor a entender e planejar toda a gestão financeira do negócio.

2. Defina metas para o futuro

Depois de conhecer minuciosamente as finanças empresariais, é hora de começar a pensar no futuro e isso deve ser feito com base em metas. Vale a pena ressaltar que as metas devem ser realistas e possíveis de serem alcançadas, já que, do contrário, pode existir uma frustração junto aos colaboradores.

Além dos dados financeiros, outros dados deverão ser levados em consideração, como, por exemplo, dados históricos, projeções, questões de mercado, concorrentes, principais clientes, entre outros que possam ajudar a entender o futuro da empresa.

3. Conheça a capacidade de produção

O estabelecimento de metas e o planejamento financeiro como um todo precisam também de um importante passo que é analisar e entender a capacidade de produção. De nada adianta querer expandir os negócios se a sua empresa não tem capacidade produtiva para isso.

Logo, é preciso conhecer qual é a capacidade, as projeções para o futuro e se as necessidades podem ser supridas. Caso contrário, é necessário fazer dentro do planejamento uma etapa para a aquisição de máquinas, equipamento e investimentos em ativos que permitam a expansão das atividades.

4. Defina o orçamento por setor

Outra grande sacada para realizar o planejamento financeiro é definir o orçamento por setor da empresa. Esse tipo de decisão pode beneficiar a sua empresa de diversas maneiras. A prática orçamentária ajuda a entender quais são os departamentos que consomem mais e menos recursos.

Por outro lado, também auxilia no controle dos gastos, uma vez que o detalhamento permite tomar decisões mais acertadas visando à substituição, diminuição ou até mesmo o corte de determinados gastos e a melhoria do resultado como um todo.

Neste post, você viu como realizar o planejamento financeiro de sua empresa. Para isso é preciso conhecer profundamente a sua situação patrimonial, entender onde a empresa quer chegar, depois definir metas e, desta forma, direcioná-la para seus objetivos.

Na sequência, ainda dentro do planejamento, outro ponto de destaque é a capacidade produtiva, que deve estar alinhada com as metas definidas. Implementar o orçamento por setor e controlar os gastos de forma organizada também é um importante passo para aqueles que querem ter o sucesso em suas finanças.

E aí, ainda tem dúvidas sobre o planejamento financeiro da empresa? Saiba que, com o planejamento preparado, é possível automatizar seus processos financeiros. Descubra como neste outro artigo!​