02 jul
5 indicadores de gestão que você deve acompanhar
Seja sua organização de pequeno, médio ou grande porte, é por meio dos KPIs (Key Performance Indicator) que você poderá mensurar se os objetivos estratégicos traçados pela direção estão sendo atingidos ou não. Por isso, neste artigo, vamos descrever para você os principais indicadores de gestão que devem ser acompanhados por todo empreendedor ou tomador […]

29 jun
Como funciona o uso do certificado digital para a entrega do REINF?
A escrituração fiscal em nosso país exige uma série de conhecimentos e informações importantes, visando tornar eficiente a entrega da documentação exigida pelas normas regulamentares no Brasil. Com isso, surge a necessidade de a empresa se adaptar às novas ferramentas de escrituração, como no caso do uso de certificado digital para a entrega do REINF. […]

25 jun
Como calcular os preços de produtos e serviços?
Saber calcular preços de produtos e serviços é essencial para a sobrevivência e o crescimento de qualquer negócio, independente do seu tamanho ou segmento. Com clientes cada vez mais seletivos, essa tarefa ganha um destaque ainda maior. O cálculo dos preços envolve a análise de diversas variáveis, como os concorrentes, os clientes e os custos envolvidos com […]
25 jun
Qual a relação entre efetividade de processos e produtividade?
A produtividade é um dos fatores mais importantes dentro de uma empresa. Melhorar processos e produtividade sempre deve ser uma das principais prioridades do empreendedor, para que a sua empresa consiga se manter rentável. Os processos empresariais possuem grande influência sobre a produtividade da equipe e é sobre isso que você vai aprender neste artigo. […]

21 jun
Como controlar contas a pagar e a receber na empresa?
Gerenciar as finanças de uma empresa é algo vital para que ela se mantenha ativa. Portanto, controlar contas a pagar e a receber é essencial para todo gestor que deseja manter o seu negócio funcionando de modo rentável. Empresas que mantêm esse controle de forma eficiente evitam problemas como: falta de dinheiro para pagamento de […]

18 jun
Aprenda a montar um planejamento financeiro para sua empresa
Ter o controle das finanças da empresa é muito importante para fazer com que ela cresça e se destaque em meio a concorrência. Mas, para que isso aconteça é necessário realizar o planejamento financeiro, o qual vai dar a você uma visão mais ampla do seu negócio, fazendo com que consiga identificar possíveis erros que […]
16 jun
Como reduzir custos e aumentar receita com auxílio da Consultoria em Gestão?
A Consultoria em Gestão tem a função de contribuir na organização, planejamento e execução das atividades realizadas dentro das organizações empresariais. Esse tipo de serviço garante o aumento na agilidade dos negócios e cria mudanças significativas para o desenvolvimento das equipes e, consequentemente, da própria empresa. Esse tipo de serviço não é exclusividade das grandes […]

11 jun
ASPLAN inova ainda mais como plataforma de gestão integrada ao sistema público de escrituração digital – SPED
Para se manter up to date com o que existe no universo digital e é exigido pelo sistema público escrituração digital SPED a ASPLAN consolida-se provedora de soluções para qualquer segmento, seja ele qual for, nas plataformas de tecnologia Microsoft Power Bi, Dynamics AX, SAP, Totvs, entre outras. Esta estratégia começou a ser adotada com a […]

24 maio
Entenda melhor a relação do endomarketing com o turnover da sua empresa
O endomarketing é uma estratégia cada vez mais utilizada pelas empresas. Com ele, é possível manter os profissionais mais informados, alinhados e comprometidos com os resultados desejados. Isso beneficia toda a companhia, em seus diversos níveis e áreas. Sabemos da importância desse assunto e, por isso, criamos um conteúdo especialmente para você. Continue lendo e […]

21 maio
5 boas práticas de gestão financeira empresarial
A gestão financeira empresarial é uma das mais importantes atividades de uma companhia. Mesmo um negócio aparentemente lucrativo pode se tornar problemático caso o controle de suas contas seja negligenciado. Controlar indicadores, como receitas, despesas, capital de giro, fluxo de caixa, lucros, prejuízos, prazos e taxas de retorno, bem como tomar decisões com base neles, são algumas das […]